| Рассылка Стереомаркетинга. Выпуск 016 | |
| | Технологический маркетинг, танки в музыке и крейсерская скорость | |
| | Здравствуй, дорогой читатель!
Многие рассылки приходят ближе к выходным, чтобы расслабленно почитать в спокойной обстановке. А мы сваливаемся на голову в начале недели — взбодрить вас после отдыха и вдохновить на гениальные решения. Надеемся, получается.
В этом выпуске: рассказываем, что не так с технологическим маркетингом, как бренды привлекают внимание и чуть-чуть хвастаемся активной неделей — поработали на ура. | |
|  | | Технологический маркетинг — ожидания и реальность | Юрий Белканов, партнер, руководитель проектов
| | |
| Как обычно маркетологи представляют сегментацию и персонализацию коммуникаций? Связка Universal Analytics + PowerBI + CRM + K50 + Intercom + Блоки с динамическим контентом в CMS + Drip Campaigns + Лидскоринг… Всё это привязано к CJM и получается красота: | |
| А на деле ты садишься, выгружаешь все визиты из Вебвизора и проводишь вечер за просмотром не самого увлекательного сериала, в попытках понять, что нужно главному герою, почему он пришел по такому запросу на твой сайт и молча ушел, и как его можно удержать, вовлечь в коммуникацию: | |
| | Никакой красоты, только факты | |
| Мораль: за любой красивой идеей стоят сотни часов кропотливой работы руками, гипотез и тестов, поэтому лишь единицам удается воплотить в жизнь красивые концепции. | |
|  | | Танки в музыке | Максим Шишов, партнер, руководитель проектов
| | |
| Бренды изыскивают все новые и новые способы привлечь к себе внимание. Буквально пару дней назад открыл Яндекс.Музыку, запустил трек и подзавис — ползунок почему-то в виде танка. Первая мысль: «Что 23 февраля забыло в марте?» Но присмотрелся, это не 23 февраля, это World of Tanks придумали, как обойти мою баннерную слепоту.
| |
| | Танки захватили прогресс-бар | |
| А какими прикольными способами бренды привлекают ваше внимание? Что запомнилось?
| |
| | | | Гордости пост | Юрий Белканов, партнер, руководитель проектов
| | |
| Эффективная маркетинговая инфраструктура — это когда ты можешь проводить 50 изменений в сайте за неделю, собирать информацию о пользователях и тут же менять содержание, структуру, блоки. Как правило, такую скорость можно развить через 6−10 месяцев работы.
Без развития сайт или сервис становится не актуальным и умирает, да и с первого раза при проектировании сайта всего не угадаешь, поэтому нужно постоянное обновление.
Любая деталь в цифровом продукте требует комплекта компетенций (дизайн/UX, контент, CPC/SEO/аналитика), согласование с клиентом и укладку задач в общую стратегию, чтобы не метаться из стороны в сторону.
На этой неделе по очередному проекту, кажется, вышли на крейсерскую скорость — так сейчас выглядит список задач (два бэклога + задачи в работе) и обновляется он ежедневно: | |
| Над проектом работает 4 человека со стороны Стереомаркетинга, и 3 от клиента. В неделю это примерно 30–40 рабочих часов на один продукт. | |
| | Если у вас есть вопросы о том, как мы работаем, или хотите совета, а может быть, у вас есть совет для нас — напишите, а мы обязательно ответим.
| |
| На сегодня это все. Если интересно почитать прошлые выпуски — вот они. Буду рад, если поделитесь нашей рассылкой в социальных сетях. Желаю вам весеннего настроения и продуктивной рабочей недели! :-) | |
| | Мутанты. Меняйся или исчезни
| |
|  | 29 марта наши партнеры из «Истока» проводят в Хабаровске конференцию «Мутанты. Меняйся или исчезни». Мы тоже участвуем. О чем конференция? О том, что надо меняться. Придумывать новые модели продаж, находить новые пути к сердцу покупателей и сотрудников. Потому что старые модели работают все хуже, и выживут только те компании, которые готовы к изменениям. | | | | | |
| | | | Вы получили это письмо, потому что были на наших мероприятиях, скачивали наши книги или мы вместе работали. Если у вас есть вопрос или комментарий, напишите его ответом на это письмо.
|  | | | |
| |
